۱٬۲۳۲
ویرایش
بدون خلاصۀ ویرایش |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
خط ۱: | خط ۱: | ||
<div class="wikiInfo"> | |||
<div class="wikiInfo | |||
[[پرونده:اقتصاددانان.jpg|بندانگشتی|]] | [[پرونده:اقتصاددانان.jpg|بندانگشتی|]] | ||
{| class="wikitable aboutAuthorTable" style="text-align:Right" |+ | | {| class="wikitable aboutAuthorTable" style="text-align:Right" |+ | | ||
خط ۳۶: | خط ۳۱: | ||
|} | |} | ||
</div> | </div> | ||
لزوم وحدت مسلمانان در برابر دشمنان اسلام ، مبتنی بر آموزه های قرانی و سنت پیامبر اسلام (ص) و صلاح امت اسلامی است که همه مسلمانان به آن دعوت شده اند. چرا که امکان تحقق حیات طیبه امت اسلامی از طریق حل مشکلات سیاسی، فرهنگی و اقتصادی کشور های اسلامی، جز با وحدت و همگرایی دنیای اسلام و ممانعت از سلطه بیگانگان بر کشورهای اسلامی ممکن نیست. یکی از راه های تحقق این مهم ، تامین ، بسط و تعمیق شبکه ارتباطات در درون امّت اسلامی به ویژه ارتباطات بین نخبگان و دانشمندان مسلمان است. | |||
اقتصاد یکی از عرصه هایی است که از ظرفیت بالایی برای کمک به اهداف بالا برخوردار است. کشورهای اسلامی به علل مختلفی از کاروان توسعه، عقب مانده اند و بدون استثنا همه آن ها در زمره کشورهایی قرار دارند که نتوانسته اند از ظرفیت ها و قابلیت ها و داشته های خود بهره برداری کرده و رشد و پیشرفت متناسب با امکانات خود را سرو سامان دهند و همه آن ها گرفتار انواع مشکلات مختلف اقتصادی از جمله فقر و بیکاری، بی ثباتی، تورم و نابرابری، عدم دسترسی به فناوری پیشرفته و حاکمیت نرخ مبادله نابرابر در رابطه با کشورهای صنعتی، اشغال بازارهای آن ها توسط این کشورها و مشکلات زیست محیطی و در یک کلام ضعف اقتصادی و رشد پائین اقتصادی هستند. حل برخی از این مشکلات بدون همکاری های بین المللی اگر نگوییم ممکن نیست پر هزینه و زمان بر است. اقتصاددانان اسلامی نسبت به مقتضیات وحدت در جهان اسلام احساس سرنوشت مشترک نموده و برای حل آن اقدام می باید همفکری و هم افزایی و تعامل داشته باشند . | |||
اقتصاددانان اسلامی که دغدغه اقتصاد کشورهای اسلامی را دارند می توانند از طریق تعامل و همکاری و برقراری ارتباط فی مابین این جوامع در جهان اسلام، به حل مشکلات مذکور کمک کنند. در واقع با گسترش این ارتباطات، در قالب یک تشکل غیر دولتی و ایجاد شبکه ای مهم و موثر اجتماعی، می توان به تحقق اهداف کمک کرد. | |||
<br /> | <br /> |