۸۷٬۷۸۰
ویرایش
جز (جایگزینی متن - 'می رسد' به 'میرسد') |
جز (جایگزینی متن - 'می توان' به 'میتوان') |
||
خط ۲۴: | خط ۲۴: | ||
پنجم. مدیریت تنش های مذهبی از خاستگاه تقریب | پنجم. مدیریت تنش های مذهبی از خاستگاه تقریب | ||
ارایه مدیریتی تقریبی در مواجهه با تنش های مذهبی فصل مهمی از تواناییهای و امتیازات مرحوم [[آیتالله تسخیری]] است. در ارتباط با این زمینه | ارایه مدیریتی تقریبی در مواجهه با تنش های مذهبی فصل مهمی از تواناییهای و امتیازات مرحوم [[آیتالله تسخیری]] است. در ارتباط با این زمینه میتوانم بگویم که هنر [[آیتالله تسخیری]] مدیریت فضاهای تنش آلود در مسیر کاهش تنش با تکیه بر ایده های تقریبی بود؛ حالا چه تنشی که سایه بر یک کنفرانس می افکند یا تنشی که در یک وضعیت اجتماعی و فضاهای خارج از مجامع علمی رخ می داد. | ||
به تعبیر دیگر، ایشان توانایی قابل توجهی داشت برای کاستن از تنش و جمع کردن آن به سرعت ذیل توجه دادن به همگرایی تا آنجا که در موارد قابل توجه فضا از تنش به سمت همدلی، همگرایی و اصالت دادن به [[تقریب]] سوق می یافت. اینجانب بارها شاهد تنش هایی در بعضی از فضاهای کنفرانسی بودم که در همان لحظات و فرصت های اولیه با یک نطق تقریبی ایشان، و با توجه به نوع حضور و مدیریت ایشان، جمع می شد و حتی وضعیتی معکوس نیز پیدا میکرد.<br> | به تعبیر دیگر، ایشان توانایی قابل توجهی داشت برای کاستن از تنش و جمع کردن آن به سرعت ذیل توجه دادن به همگرایی تا آنجا که در موارد قابل توجه فضا از تنش به سمت همدلی، همگرایی و اصالت دادن به [[تقریب]] سوق می یافت. اینجانب بارها شاهد تنش هایی در بعضی از فضاهای کنفرانسی بودم که در همان لحظات و فرصت های اولیه با یک نطق تقریبی ایشان، و با توجه به نوع حضور و مدیریت ایشان، جمع می شد و حتی وضعیتی معکوس نیز پیدا میکرد.<br> | ||